Mantenga su equipo de liderazgo inspirado, motivado y enfocado con una serie de charlas creadas para desarrollar su visión estratégica y sistémica.
Una sesión maestra y 9 sesiones enfocadas en las que nuestros expertos exploran, profundizan y exponen desafíos, problemas, errores, malentendidos, falencias y conflictos que provocan el incumplimiento de las promesas de las empresas a sus clientes, proveedores, empleados y propietarios.
Las sesiones completas sientan los cimientos para una transformación cultural del equipo de liderazgo. En conjunto, el conocimiento adquirido en las sesiones ayuda a que los responsables del manejo de todos los demás colaboradores de la empresa reconozcan su situación e identifiquen las mejores alternativas alineadas a la estrategia y meta de la empresa.
Cada charla de enfoque por si sola proporciona elementos que aclaran la visión del área de enfoque.
Sesiones para alineamiento de equipos de liderazgo que quieren:
Ampliar su perspectiva estratégica.
Reconocer habilidades y competencias por desarrollar.
Mejorar su colaboración y sincronización.
Masterclass: La Brecha de Valor
Sesión Cero
El panorama estratégico desde la formulación al modelo de negocios y las razones por las que es tan difícil completar las importantes iniciativas planteadas para competir con éxito en el mercado.
Reconozca trampas, riesgos y escollos. Revise conceptos erróneos comunes y malentendidos habituales. Preste atención a las alertas, avisos y advertencias con esta sesión que realiza un paseo desde el propósito empresarial al modelo operativo. Un viaje desde el diseño a la puesta en marcha y gestión operativa.
Brechas de Transformación
Brechas Estratégicas
Una charla que explora los retos de la organización en su esfuerzo por adaptarse a su entorno competitivo. Retos de claridad, preparación, alineamiento, implementación y ejecución.
Brechas de Capacidad
Una charla que aclara el origen de las fortalezas y debilidades de la empresa. Examina la importancia de los Flujos de Valor como punto de partida del análisis de recursos.
Brechas de Innovación
Charla que aborda puntos clave en las iniciativas de innovación. La miopía que afecta a los equipos, el impacto de las actitudes y el principal riesgo en la ruta de innovación.
Brechas de Recursos
Brecha de Talento
Una charla que explora las limitaciones y desafíos que afectan la atracción y permanencia del capital humano y su efecto sobre los objetivos estratégicos, cambios, crecimiento y resultados de la empresa.
Brecha de Prácticas
Una charla que enfoca los aspectos más influyentes en la predictibilidad de los resultados. Desde la cultura hasta la estandarización.
Brecha de Potenciadores
Una exposición de las razones principales por las que las organizaciones utilizan incorrectamente los recursos multiplicadores de rapidez, economía y calidad.
Brechas Funcionales
Charla Introductoria
Introducción al contexto de la ejecución estratégica, desde el mapa de capacidades hasta el modelo operativo. Los errores más comunes en el manejo y operación de las funciones nuevas y modificadas de la organización.
Brechas Comerciales
La perspectiva de la comunicación con el mercado en la creación de valor. Los problemas y vacíos en la Identificación de necesidades y elaboración de propuesta desde la atracción prospectos hasta la conversión de clientes.
Brecha Operativas
El cumplimiento de la promesa de valor en el ciclo de vida del cliente desde su incorporación hasta su atención continuada.
Brecha Administrativas
La atención de los aspectos habilitadores que retienen y capitalizan el valor en beneficio de los involucrados.
SesióneXperta
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